2022年7月29日-30日，門窗行業伙伴參觀走訪澳希瓦工廠指導交流。

一到公司，李總就帶領伙伴參觀了公司的生產車間，展示了其生產流程與規范事項。

在交流會上，李總就企業的品牌推廣與營銷方式等提問進行了回答。他指出，如今門窗行業形勢嚴峻；大浪淘沙，留下來的企業責任更加艱巨。門窗行業要想在這個低迷的市場中站穩腳跟，公司的領頭人必須打破單一思維模式，要以更全面的思路，更具有戰略眼光的綜合模式來面對市場競爭。

人才是公司企業的無形資產，缺乏人才的管理團隊寸步難行。在人才的聚集上，李總坦言：為促進公司的不斷前進，澳希瓦積極網羅人才。只要有能力，有才華，澳希瓦公司將無任歡迎。澳希瓦公司也將不遺余力地打造傲視全行、人才濟濟的企業團隊。

在營銷模式上，李總指出公司光靠傳統的銷售模式來發展業務是遠遠不夠的，還需要不斷順應時代的發展與需求而有所改變。澳希瓦公司堅持以電商團隊為主力，以互聯網為中心，通過線上與線下的方式讓我們的經銷商與澳希瓦緊密相連，讓經銷商覺得跟澳希瓦合作是有意義、有價值的。公司還會通過業務客服等方式幫助經銷商開展一些開業慶典活動，促銷活動、品牌聯盟的宣傳推廣，促使他們進入一個全新的營銷階段。

最后，各自解答了公司管理人員在企業管理中的問題，促進了管理團隊管理理念及方法的提升。

這次業內交流活動，讓在場的人員受益匪淺。希望日后能有多些機會組織這樣的企業交流活動，大家一起討論問題，分享心得；企業間也可以取長補短，學習優秀企業成功的一面。